集团总经理覃伟带队赴成都学习考察市场、超市创新发展和信息化建设

发布人:亚洲杯下注  作者:亚洲杯足球外围投注_2019年阿联酋亚洲杯合作伙伴  发布日期:2017/6/26 浏览:次 字号:

 
    为了学习借鉴成都大型批发交易市场和社区超市连锁、酒类连锁在创新发展和信息化建设方面的成功经验,更好地推进集团商贸和农贸全产业链立体流通体系建设,2017年6月13日至14日,集团覃伟总经理带领副总经理叶兵和企业经管部、双福市场公司、重客隆公司、吾空公司一行7人,先后对雨润四川国际农产品交易中心(即濛阳市场)、成都益民菜市、成都红旗连锁、1919酒类直供进行了实地考察学习。考察活动行程紧张、内容充实,取得了较好的效果。
    濛阳市场的蔬菜市场和果品市场分别于2012年7月和2013年11月开业,蔬菜年交易额近100亿元,果品年交易额60亿元。经过几年的发展,2016年,果蔬交易总量530万吨、交易额360亿元,“果蔬一体”经营格局初步形成。现在,市场销售辐射整个西部地区,是成都名副其实的最大的一级批发市场,也是西部最大的蔬菜和果品集散交易物流中心,获批国家级蔬菜批发市场。
    成都益民生鲜菜市场是成都商物投集团按照成都市委市政府“便民、惠民、利民”的总体要求,创新打造的 “菜篮子”民生工程。目前已在成都市范围内建成益民菜市38家(其中具有超市化购物环境的新模式店14家),1个生鲜物流配送中心,市场经营面积4万㎡,年交易额达到6亿元,为上百万的成都市民提供生鲜菜篮子服务。
    红旗连锁创建于2000年6月22日。2010年6月9日,整体变更为成都红旗连锁股份有限公司,注册资本达13.6亿元。公司已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市公司(股票代码002697)。目前在四川省内已开设2700多家连锁超市,就业员工17000余人,2016年上缴税收和社保超4亿元;拥有三座物流配送中心;与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。红旗连锁是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。2016年实现商品收入632162.68万元,比上年同期增长15.23%,2016年增值业务收入582778.89万元,较上年同期增长20.87%。进店消费人次突破3.56亿。
    1919企业管理连锁有限公司是一家集14年传统酒水行业营销经验,以6年业绩增长近百倍的市场表现,成为国内酒类直营连锁销售第一的领军企业。2013年,1919投巨资,在国际顶尖环球购物中心建造迄今为之西南最大的酒类旗舰店。“智能化供应、电子化金融、立体化市场、全链化营销”——1919在这一核心战略的指引之下,根植中国市场、契合消费需求,充分重视并依托信息化技术,成功开创了“线上+线下”的独特商业模式,从而建立起线上线下有效结合、立体联动的信息化酒类立体销售平台。1919酒类直供旗下共拥有1919酒类连锁超市、1919进口酒商店、1919商场店中店、1919酒类网上商城、1919战略合作配送商共5种运营业态。凭借先进的管理理念,领先的营销战略和完善的信息化连锁管理体系,1919已在15个省、36个城市拥有近200家直营零售店,成长为覆盖全国31个省级行政区,全国销售网点达1800个。2016年,销售额已达4亿元。未来发展目标是年销售额100亿元,直营零售店2000家,1000万B2C会员。
    红旗连锁全面推动多功能便民服务平台建设,并自主研发了IMP综合营销平台,上线红旗APP,铺设红旗wifi,启动红旗云大数据平台,打造红旗微商城、筹建四川第一家民营银行新网银行;1919酒类直供将信息化互联网技术引入传统零售店铺管理,建立起线上线下有效结合、立体联动的信息化酒类立体销售平台;益民菜市探索农产品流通新模式。学习考察组人员对上述企业的创新发展模式和先进的信息化建设进行了深入学习交流。对于美洲杯外围投注来说,要用互联网思维改变一些传统的、阻碍企业发展的体制机制,重构企业的产业空间和业态布局,最终实现融合发展。在运用“互联网+”的过程中,要注重与企业优势的结合,为我所用,将“拥抱互联网”内化为发展的行动力。
 
 
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